一、發(fā)揚一種傳統：敬業(yè)。
敬業(yè)是企業(yè)文化的核心內容，是對員工職業(yè)道德的基本要求。敬業(yè)有兩個(gè)前提，一是專(zhuān)業(yè)、精業(yè)，二是忠心、誠實(shí)。專(zhuān)業(yè)、精業(yè)是指對行業(yè)、企業(yè)、專(zhuān)業(yè)等的“精”與“專(zhuān)”；忠心、誠實(shí)是指對工作的責任心與事業(yè)心。作為企業(yè)的管理者，要使每位員工都能夠建立起對本崗位、本企業(yè)的使命感和忠誠感，要做到尊重員工、關(guān)心員工、關(guān)注員工成長(cháng)，通過(guò)完善的薪酬體系、多元化的培訓和精神激勵等方面為員工創(chuàng )造個(gè)人成長(cháng)和自身價(jià)值實(shí)現的良好條件，使他們真正做到干一行、愛(ài)一行、精一行。
二、選擇一種態(tài)度：快樂(lè )。
快樂(lè )不是享樂(lè )，而是要使員工職業(yè)和事業(yè)中得到滿(mǎn)足，在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現自身價(jià)值的提升?？鞓?lè )的企業(yè)文化就是和諧的、團結的、積極的文化。相互協(xié)作的良好氛圍，以及良性競爭的內部環(huán)境，能夠使員工在工作中找到快樂(lè )，增強對企業(yè)的歸屬感。
三、營(yíng)造一種氛圍：團結。
團結就是力量。如果快樂(lè )解決的是“思想路線(xiàn)”問(wèn)題，那么，團結解決的是“組織路線(xiàn)”問(wèn)題。對于由七個(gè)二級單位合并成立的速遞物流公司，首要解決問(wèn)題的就是“團結”，就是“融合”。融合，使我們“優(yōu)勢互補”，建立起了一種更適合企業(yè)又好又快發(fā)展的嶄新文化，確保了員工隊伍的穩定性和工作積極性。
四、堅持一種作風(fēng)：務(wù)實(shí)。
企業(yè)文化不只是寫(xiě)在紙上的管理辦法，而是融入企業(yè)管理各個(gè)細胞中的思維模式；不只是員工的工作態(tài)度，而是態(tài)度背后體現的精神境界和其中蘊含的對企業(yè)的感情。企業(yè)文化的建立，需要我們真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,以文化提升企業(yè)的核心競爭力。
五、注重一種狀態(tài)：速度。
速度就是生命?！白非笞吭?，只爭朝夕”，是每個(gè)速遞物流人都應該樹(shù)立的核心價(jià)值觀(guān)，非卓越無(wú)以輝煌，要遠離平庸，以高瞻遠矚的視野，奮力拼搏的精神，勇于承擔的責任心，不斷超越自己，超越競爭對手，實(shí)現企業(yè)的協(xié)調快速發(fā)展。機遇轉瞬即逝，唯以時(shí)不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，才能夠牢牢把握難得的發(fā)展機遇期和政策支持，實(shí)現跨越式發(fā)展。
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